Реализация и маркетинговое продвижение
- Организация и управление реализацией площадей (аренда/продажа)
- Управление экономикой продаж: расчет стоимости продаж, регулирование издержек на продажи; обеспечение требуемых показателей, эффективности продаж, оценка личной эффективности сотрудников
- Текущее управление продажами: планирование и контроль сотрудников; наем, отбор и адаптация; мотивация сотрудников; анализ деятельности сотрудников (подведение итогов; оценка работы отдела)
- Корректировка системы продаж — оценка и корректировка всей системы продаж
- Разработка стратегии маркетингового продвижения
- Разработка бюджета продвижения, определение оптимальных каналов и механизмов продаж
- Управление каналами продаж
- Организация менеджмента продаж
- Представление интересов собственника Проекта в переговорах с брокерами и иными участниками рынка
- Стимулирование канала распределения (торговый маркетинг): планирование и реализация мероприятий по стимулированию распределения между участниками канала, методологическая поддержка продаж канала распределения
- Проведение тендера по подбору управляющей и эксплуатирующей компании
- Планирование объема продаж.
- Определение бюджета.
- Разработка стратегии.
- Создание оптимальной организационной структуры.
- Организация условий для успешной деятельности сотрудников.
- Создание эффективной коммерческой политики.
- Выявление целевых групп, на которых фокусируются продажи
- Определение стратегии и тактики работы с целевыми группами
- Формирование каналов распределения и продаж
Русский